Gestión comercial y ventas

Ofrecemos a tu negocio

Análisis Comercial Integral

Analizamos el área comercial y ventas de tu negocio para identificar oportunidades de mejora

Brindamos soluciones al emprendedor frente a los problemas identificados en el área de ventas, contamos con una amplia experiencia en el área comercial y ventas de diferentes sectores empresariales (sistema financiero, comerciales y emprendimientos). Deseamos transmitir la experiencia, conocimientos y técnicas a tu negocio.

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Proponemos planes comerciales personalizados, identificamos la necesidad comercial de tu negocio, trabajamos con un enfoque a resultados y buscamos en tu producto y/o servicio una diferenciación a base de valor agregado..

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Nuestros procesos son flexibles y alineados a etapas cíclicas, las que se realizan por profesionales en gestión comercial y ventas, quienes se encargarán de trabajar en sociedad con el(los) representante(s) de la empresa.

Aumenta tus ventas

Ofrecemos claves para incrementar las oportunidades en la venta de tu producto y/o servicio. Nos enfocamos en generar una experiencia positiva a tus clientes para aplicar estrategias comerciales idóneas para cierres exitosos.

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La consultoría en la gestión comercial y ventas, ofrece la flexibilidad en la elaboración de las actividades para lo que hace falta en tu área comercial y/o ventas.

En todo momento estarás asesorado en el desarrollo de un plan comercial para tu negocio, enfocado a subir las ventas en el mercado peruano.

Gestión Comercial

Queremos construir una estructura comercial que sea sostenible y eficiente, al momento de desarrollar las actividades y estrategias comerciales para lograr los objetivos de tu empresa, tendrás la ventaja de ahorrar costos laborales al momento de tercerizar toda el área de ventas, o solicitar algunos de nuestros servicios, como:

  • Organización del área comercial.
  • Elaboración del plan de ventas.
  • Asignar objetivos comerciales.
  • Estrategias y medios para la colocación de los productos y/o servicios.
  • Gestión del presupuesto comercial.
  • Estructura salarial por cumplimiento.
  • Monitoreo del equipo de ventas.
  • Búsqueda de nuevos mercados.

Potencia tus ventas

Puedes tercerizar el área de ventas o en algunas actividades, la consultoría en ventas es personalizada de acuerdo a la necesidad de cada negocio.

  • Tercerización de equipo de ventas.
  • Elaboración y aplicación de plan de ventas.
  • Elaboración de protocolo de ventas y postventa.
  • Reclutamiento y entrevista del equipo comercial.
  • Coaching de ventas.
  • Promoción del producto y/o servicio.
  • Captura de clientes.
  • Capacitaciones y talleres.

Si tu equipo no vende

La problemática de muchas empresas consiste en no poder realizar un cierre de ventas eficiente, si ya posees un área de ventas estructurado, te ofrecemos un diagnóstico que permita identificar los factores para no vender como se espera.

Muchas empresas consideran tomar un asesoramiento en ventas cuando observan problemas de solvencia y liquidez, considerando que es mejor encargar los procesos comerciales a un equipo especialista.

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